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拷貝紙_康創紙業(優質商家)_18g彩色拷貝紙 :
新聞紙,無硫紙,分條紙1 前 言
在當代印刷業的生產調度在理論上研究很多,但實際應用卻很少,而且多以制造企業為研究對象,有關紙質包裝印刷生產調度的幾乎沒有。實際上,16g彩色拷貝紙,紙質包裝印刷企業的生產調度是非常繁雜的,而且到目前為止還沒有具體的規范模式,都是以過往的經驗為主,自然系統的科學方法也就沒有形成。所以,探究創建更合理、更科學、更有效的紙質包裝印刷業的生產調度體系將是印刷企業生產管理的重要發展目標。所以,18g彩色拷貝紙,本論文就提出通過探究一個車間生產調度方式來有效推進整個紙質包裝生產印刷企業調度系統的進一步優化。
2 紙質包裝印刷企業生產調度工作的基本要求
2.1 要統一集中
綜合管理是生產調度工作的組織保證。紙質包裝印刷企業部門分類較多較細,工藝流程繁雜,生產狀況常常變化,統一集中調度是必然的。通常由生產計劃部門專職人員負責總調度,各部門(分廠、車間)由值班領導兼任分調度,各部門的分調度應依據總調度協調,根據作業計劃和臨時生產任務為要求,實行本部門的實際工序運行調度,下發調度命令。






一、滾筒包襯與壓力調節
印刷雙灰紙時印版滾筒與橡皮滾筒的中心距不變,只需調節壓印滾筒與橡皮滾筒的中心,在印250-450g/m2雙灰紙可將滾筒的中心距拉大0.20—0.4mm,由于雙灰紙表面平滑度較差、比較粗糙,拷貝紙,紙張的緊密程度也遠不如銅版紙好,印雙灰紙時還要注意印刷的壓力也相應加大一點。
如印400g/m2的雙灰紙,印版滾筒與橡皮滾筒的間隙為3.95mm,橡皮滾筒與壓印滾筒的間隙為3.40mm,印版滾筒的總包村為0.65-0.75mm,橡皮滾筒的總襯墊為3.15-3.35mm(用千分尺測量),如果紙張由厚轉薄,應將所減少的厚度,就是從印版襯墊中抽掉的包襯厚度加到橡皮滾筒內,假如印刷時的紙張由薄轉厚的話,就從橡皮滾筒襯墊中減去一定的厚度,并將相應的厚度加到印版滾筒的襯墊中里去。

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